Extender el evento más allá del espacio físico
El equipo ya desarrollaba una landing, venta de boletos e inscripciones para una organización de deportes de combate. Dentro de ese trabajo surgió una nueva pregunta de producto: ¿cómo podía una audiencia remota acceder a una transmisión privada sin separar la experiencia del evento?
Mi responsabilidad se concentró en explorar esa línea de producto y apoyar mejoras visuales de la presencia pública. El sistema de boletos, la arquitectura de backend y el hardware de acceso pertenecen a otros integrantes.
El video tenía que seguir siendo el producto
Una transmisión necesita espacio, estabilidad y controles claros. Al mismo tiempo, el concepto exploraba participación mediante chat, votaciones e información del evento.
En escritorio estos módulos podían convivir junto al reproductor. En móvil competían por un espacio reducido y podían degradar la visualización principal.
Diseñar más interacción no significa mostrarla toda al mismo tiempo.
Separar lo que sabíamos de lo que esperábamos
La dirección provino del brief del cliente, revisiones con el equipo y benchmarks de plataformas de streaming. Todavía no se han realizado entrevistas ni pruebas con espectadores.
Ampliar el alcance del evento, crear participación mediante interacción y generar confianza con contenido real permanecen como hipótesis hasta ser probadas.
Prototipar de forma independiente, integrar con intención
Módulo independiente
La interfaz se separó del backend existente para explorar su jerarquía sin presentar integraciones incompletas como terminadas.
Estados según el evento
El concepto cubre estados previos, en vivo y posteriores alrededor del reproductor, participantes, chat y votaciones.
Jerarquía móvil centrada en video
Las interacciones secundarias pasan a superficies bajo demanda para preservar el reproductor en pantallas estrechas.
Prueba técnica local
Un servidor local y una prueba con OBS recibieron una señal real antes de seleccionar un proveedor definitivo.
Pasar de acción genérica a contexto real
Apoyé al equipo en la transición desde imágenes genéricas hacia carteleras y perfiles relacionados con el producto real. La intención era aportar contexto y legitimidad.
Los stakeholders aprobaron la dirección en design reviews, pero la confianza y la conversión todavía no han sido medidas.
Un concepto funcional, no una plataforma lanzada
La landing pública y la compra de boletos pertenecen al producto publicado por el equipo completo. La experiencia de streaming continúa en desarrollo y no ha sido utilizada en un evento real.
El resultado verificable de mi participación es un prototipo responsive y una prueba técnica local exitosa, no una plataforma en vivo ni una nueva línea de ingresos.
La credibilidad de un prototipo depende del lenguaje
- →Separar hipótesis, prototipo e implementación protege la credibilidad del trabajo.
- →La arquitectura de información y los errores deben definirse antes de cerrar el backend.
- →En interfaces densas, la jerarquía importa más que la cantidad de funciones.
- →La siguiente fase necesita pruebas con espectadores y medición antes del primer evento.

